Dienstleistungen für Unternehmen
Wertschöpfung
Ein Unternehmen schöpft Wert, wenn der Ertrag aller eingesetzten Ressourcen grösser ist als deren Kosten. Man stelle sich ein Ruderboot vor, das flussaufwärts rudert: Dieses Boot kommt voran ("schöpft Wert") wenn die Rudergeschwindigkeit ("Ertrag der eingesetzten Ressourcen") höher ist als die Strömungsgeschwindigkeit ("Kosten der eingesetzten Ressourcen").
Was beim Ruderboot einfach und verständlich klingt, ist aufs Unternehmen übertragen nicht ganz trivial: Wie messen wir die Kosten und den Ertrag der eingesetzten Ressourcen? Welche wichtigsten Werttreiber beeinflussen diese Grössen? Und wie verankern wir Wertschöpfung in der strategischen und operativen Tätigkeit?
Die Antworten auf diese Fragen sind zentral für eine zielgerichtete finanzielle Führung Ihres Unternehmens.
Wir verankern Wertschöpfung in der Führung
Sie sind auf der Suche nach einem passenden "Finanz-Cockpit" für Ihr Unternehmen? Sie überlegen sich, ob Ihr Geschäft finanziell nachhaltig ist? Oder Sie möchten wissen, ob sich eine geplante Investition auszahlt? Wertschöpfung ist die Kernkompetenz von WSB Advice. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre finanzielle Führung konsequent auf Wertschöpfung auszurichten. So stellen Sie sicher, dass Ihr Boot flussaufwärts rudert, ohne dass Sie ins Rudern kommen:
Messung
Wir unterziehen Ihr Unternehmen einem finanziellen Fitness-Test und unterstützen Sie dabei, die finanzielle Leistung der Organisation und der einzelnen Geschäftsbereiche zu messen.
Unser Ansatz ist ganzheitlich, aufs Wesentliche fokussiert und praxisbewährt. Er erlaubt Ihnen, die finanzielle Logik Ihres Geschäfts besser zu verstehen und zu kommunizieren.
Optimierung
Wir beleuchten die wichtigsten Werttreiber Ihres Unternehmens und zeigen systematisch Massnahmen zur nachhaltigen Optimierung der Wertschöpfung auf.
Diese Massnahmen orientieren sich nicht am kurzfristigen Gewinn sondern am langfristigen Erfolg und steigern den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig.
Umsetzung
Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der praktischen Umsetzung von Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.
Wir entwickeln individuelle Lösungen (z.B. Finanz-Cockpit für den Verwaltungsrat, Vorlagen für Investitionsvorhaben), schulen Ihr Kader und bieten eine periodische Überprüfung der Wertschöpfung.
Wie misst man Wertschöpfung?
Eine erste grobe Einschätzung der Wertschöpfung ist im Prinzip nicht schwierig. Dazu müssen wir in einem ersten Schritt die folgenden drei Fragen beantworten:
-
Wie viel verdienen wir?
-
Wie viel haben wir investiert?
-
Was ist eine risikogerechte Rendite (Kapitalkosten)?
Die Erfolgsrechnung gibt Aufschluss darüber, wie viel das Unternehmen verdient (Frage 1), und die Bilanz zeigt das investierte Kapital (Frage 2). Mit diesen Informationen können wir den Ertrag der eingesetzten Ressourcen bestimmen, die sogenannte Rendite auf dem investierten Kapital (ROIC). In der Analogie von oben entspricht dies der Rudergeschwindigkeit.
Ob diese Rendite ausreichend ist, um das Boot flussaufwärts zu bewegen, hängt von der Strömungsgeschwindigkeit ab. Diese sogenannten Kapitalkosten finden wir als Antwort auf Frage 3.
Ein Unternehmen schöpft folglich Wert, wenn die Rendite auf dem investierten Kapital (ROIC) grösser ist als die Kapitalkosten.
Ist dies in Ihrem Unternehmen der Fall? Benutzen Sie das untenstehende Tool, um die Wertschöpfung Ihres Unternehmens überschlagsmässig zu bestimmen!
Schöpft mein Unternehmen Wert?
Füllen Sie in den untenstehenden Feldern die wichtigsten Elemente der Erfolgsrechnung und der Bilanz Ihres Unternehmens aus und wählen Sie unten links die passende Branche. Dies ist alles was es braucht, um einen ersten ganz groben Eindruck der Wertschöpfung zu erlangen!
Haben wir Ihr Interesse am Thema Wertschöpfung geweckt und möchten Sie mehr darüber erfahren, wie sie dieses konkret in der finanziellen Führung Ihres Unternehmens umsetzen können? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Ihre Vorteile
Massgeschneidert
Unsere Finanz-Cockpits sind auf die besonderen Eigenschaften und Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Lieber weniger Zahlen, dafür solche, die zählen.
Erfahren
Sie werden durch Unternehmer mit langjähriger Erfahrung in der Messung und Optimierung von Wertschöpfung auf Stufe Verwaltungsrat und Geschäftsleitung begleitet.
Umfassend
Unser Ansatz beleuchtet die Wertschöpfung Ihres Geschäftsmodells ganzheitlich. Er berücksichtigt alle Anspruchsgruppen, von den Mitarbeitenden über die Umwelt zu den Aktionären.
Nachhaltig
Nachhaltigkeit ist das Herzstück der Wertschöpfung. Wir unterstützen Sie dabei, die finanzielle Führung an der nachhaltigen Wertschöpfung auszurichten.
Persönlich
Die Werkzeuge und Vorlagen entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Führungsteam.
Vertraulich
Ihre vertraulichen Daten werden mit absoluter Diskretion behandelt und auf keiner Plattform gespeichert.
Haben Sie Fragen zum Thema Wertschöpfung?
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.